Klarheit, wenn es darauf ankommt!
Wir unterstützen Führungskräfte – insbesondere von Industrie- und Technologieunternehmen – dabei, ihr Führungsversprechen einzulösen: ob es darum geht, Ergebnisse zu steigern, die Organisation zukunftsfähig auszurichten oder Vertrauen und Reputation zu stärken.
Wenn sich Marktstrukturen verändern und Kunden ihre Prioritäten neu bewerten, stehen Führungskräfte vor der entscheidenden Frage:
„Wie wissen wir, dass wir das Richtige tun – und wie setzen wir es am besten um?“
Der Schlüssel liegt im Verständnis dessen, was für die Kunden (und die Kunden der Kunden) heute wirklich Wert und Relevanz erzeugt – also über Features und Preis hinaus – und wie das eigene Unternehmen diesen Wert durch optimales Zusammenspiel von Menschen mit Skills und Mindset, Technologie, Organisation und Führung am wirkungsvollsten schafft.
Genau hier setzt das Zuger Zentrum für Leadership & Management an:
Als Denk- und Umsetzungspartner helfen wir, genau diese Fragen zu beantworten und darauf aufbauend das weitere Vorgehen zu entwickeln und umzusetzen – ob in 1:1-Sparring, Workshops, aktiver Umsetzungsunterstützung oder Interim Management, immer präzise abgestimmt auf Ihre Situation und Ihr Ziel.
Was uns unterscheidet:
– Maximale Individualität statt Standardprogramme
– Denkpartner auf Augenhöhe – auch im Neuland
– Speditive Zusammenarbeit, die echtes Buy-In schafft
– Umsetzungsbegleitung, die auch durch schwierige Phasen trägt
Unser Grundsatz:
Nicht jede Veränderung ist eine Verbesserung. Aber alles, was Relevanz bringt, verdient Raum!
Unser Zielbild:
– Ausrichtung, die trägt
– Umsetzung, die wirkt
– Und Entwicklung, die bleibt
Was Sie mit uns bewirken können
Strategische Exzellenz
Operationelle Exzellenz
Innovations Exzellenz
Die eigene Zukunft strategisch gestalten:
Relevanz für Kunden neu bestimmen – und das Geschäftsmodell konsequent darauf ausrichten
Projekte schneller und erfolgreicher durchführen:
Flow-Driven
High-Impact
Projektmanagement
Relevanz für Kunden steigern:
Innovationsfokus unternehmensweit konsequent auf Relevanz für Kunden ausrichten
Von der Strategie zur wirkungsvollen Umsetzung:
Strategie gesamthaft operationalisieren
Produktion tiefgreifend optimieren:
Produktion nach «TOC – Theory of Constraints» Prinzipien
Innovationserfolg dem Zufall entreissen:
Strukturen, Methoden und Zusammenspiel so gestalten,
dass Innovationen verlässlich entstehen
Mitarbeiterpotentiale umfassend freisetzen:
Führung & Kultur weiterentwickeln
Die erfolgsentscheidende Stelle mit AI optimieren:
Engpassoptimierung mit AI
Time to Market verkürzen:
Mit Systems-Engineering-Kompetenz schneller und zuverlässig zur Marktreife
Dr. Thomas Hott
Gründer & Leiter
Strategische Exzellenz – Operationelle Exzellenz – Innovations Exzellenz
Paul Horstink
Partner
Strategische Exzellenz – Operationelle Exzellenz
Peter Wyden
Partner
Strategische Exzellenz
Paul Seifriz
Partner
Operationelle Exzellenz
– TOC Implementierungs‒Experte –
Pascal Lütolf
Partner
Strategische Exzellenz
Marc Weber
Partner
Innovations Exzellenz
Marius Ernst
Partner
Strategische Exzellenz
Joas Fischer
Partner
Strategische Exzellenz
– Hear the young voice! –
Unser ausgewählter Fachpartner
Für das Thema „Klarheit in menschenbezogenen Entscheidungen“ arbeiten wir mit der MAIER FENDLER CONSULTING GmbH zusammen. Sie ergänzt unser Leistungsportfolio mit klarer Haltung, fachlicher Tiefe und und praxisbewährtem Vorgehen.
"Die Zeiten ändern sich, behalten Sie die Kontrolle!"
Dr. Thomas Hott
Gründer & Leiter
"In den Zuger UnternehmerBoards habe ich einen hoch kreativen Austausch auf Unternehmer-Ebene erlebt. Das Zusammenspiel aus individuellem 1:1-Sparring, professioneller Moderation und dem qualifizierten Feedback der Kollegen schuf einen klaren Mehrwert. Abseits des Tagesgeschäfts gewann ich wertvolle Erkenntnisse durch die Reflexion über mich und mein Unternehmen."
„Das Zuger Zentrum für Leadership & Management und die Zuger UnternehmerBoards unter der Regie von Dr. Thomas Hott stellen eine Spitzenplattform für persönliches Wachstum und die Bewältigung unternehmerischer Herausforderungen dar. Ein Muss für jeden Unternehmer der Region!“
"Das Intellektuelle Sparring mit Dr. Thomas Hott hat mein Unternehmen und mich deutlich verändert – zum Besseren!"
"Der 2.5 Tage Workshop Leadership Werkstatt mit Dr. Thomas Hott war ein grosser Erfolg. Als Resultat sehen wir eine Dynamisierung und ein erhöhtes Verantwortungsbewusstsein über alle Führungsebenen hinweg. Damit wurden unsere hohen Erwartungen an das Training erfüllt!"
"In den Zuger UnternehmerBoards habe ich einen hoch kreativen Austausch auf Unternehmer-Ebene erlebt. Das Zusammenspiel aus individuellem 1:1-Sparring, professioneller Moderation und dem qualifizierten Feedback der Kollegen schuf einen klaren Mehrwert. Abseits des Tagesgeschäfts gewann ich wertvolle Erkenntnisse durch die Reflexion über mich und mein Unternehmen."
„Das Zuger Zentrum für Leadership & Management und die Zuger UnternehmerBoards unter der Regie von Dr. Thomas Hott stellen eine Spitzenplattform für persönliches Wachstum und die Bewältigung unternehmerischer Herausforderungen dar. Ein Muss für jeden Unternehmer der Region!“
Dr. Thomas Hott
Meine intensiven Erfahrungen in den beiden Welten der Grossforschung und der Wirtschaft, mit ihren oft diametral entgegengesetzten Ansätzen und Werten, haben mich lernen lassen, unkonventionell zu denken und Ursachen und Lösungen zu finden, während andere noch über die Symptome diskutieren.
Diese Fähigkeiten bringe ich mit Freude zum Nutzen meiner Kunden ein. Die Besonderheit meines beruflichen Werdegangs ist, dass ich über 18 Jahre in hohen Verantwortlichkeiten in der Grossforschung gearbeitet habe, insbesondere am CERN in Genf und am DESY in Hamburg, sowie nun schon seit 14 Jahren in der freien Wirtschaft, genauer gesagt in der Management‒ und Technologieberatung in den Bereichen Engineering, Life Sciences und IT.
Diese Fähigkeiten bringe ich mit Freude zum Nutzen meiner Kunden ein. Die Besonderheit meines beruflichen Werdegangs ist, dass ich über 18 Jahre in hohen Verantwortlichkeiten in der Grossforschung gearbeitet habe, insbesondere am CERN in Genf und am DESY in Hamburg, sowie nun schon seit 14 Jahren in der freien Wirtschaft, genauer gesagt in der Management‒ und Technologieberatung in den Bereichen Engineering, Life Sciences und IT.
Ein Zentraler Treffpunkt im
Kanton Zug
Wir sind im BusinessPark Zug ansässig. Vor und neben dem Gebäude sind ausreichend Gästeparkplätze vorhanden.
Zuger Zentrum für Leadership & Management
Sumpfstrasse 26, 6312 Steinhausen (ZG)
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