Klarheit, wenn es darauf ankommt!
Wir unterstützen Führungskräfte dabei, die Unternehmenszukunft zu sichern und zu gestalten, insbesondere in etablierten Industrie- und Technologieunternehmen, die mit Marktveränderungen, hohem Konkurrenz- und hohem Innovationsdruck konfrontiert sind.
Besonders dann, wenn klar geworden ist, dass sich etwas ändern muss, aber noch offen ist, wo und in welcher Reihenfolge angesetzt werden soll,
oder
wenn bereits strategische und transformatorische Überlast entstanden ist: zahlreiche Initiativen mit unscharfen Abhängigkeiten und konkurrierenden Prioritäten, die trotz hohem Einsatz noch nicht die gewünschte Wirkung entfalten.
Genau auf solche Situationen sind wir spezialisiert. Wir bringen Struktur und Richtungsfindung in komplexe Gemengelagen, identifizieren gemeinsam die stärksten Hebel und kritischen Abhängigkeiten und begleiten die Umsetzung so, dass die entscheidenden Initiativen spürbar und zügig Wirkung entfalten.
Was Sie mit uns bewirken können
Strategische Exzellenz
Operationelle Exzellenz
Innovations Exzellenz
Die eigene Zukunft strategisch gestalten:
Klären, was Kunden heute wirklich wertschätzen –
und das Geschäftsmodell konsequent darauf ausrichten
Projekte schneller und erfolgreicher durchführen:
Flow-Driven
High-Impact
Projektmanagement
Relevanz für Kunden steigern:
Technische und organisatorische Innovationen konsequent an dem ausrichten,
was Kunden heute wirklich wertschätzen
Von der Strategie zur wirkungsvollen Umsetzung:
Strategie gesamthaft operationalisieren
Produktion tiefgreifend optimieren:
Produktion nach «TOC – Theory of Constraints» Prinzipien
Innovationserfolg dem Zufall entreissen:
Strukturen, Methoden und Zusammenspiel so gestalten,
dass Innovationen verlässlich entstehen
Mitarbeiterpotentiale umfassend freisetzen:
Führung & Kultur weiterentwickeln
Die erfolgsentscheidende Stelle mit AI optimieren:
Engpassoptimierung mit AI
Time to Market verkürzen:
Mit Systems-Engineering-Kompetenz schneller und zuverlässig zur Marktreife
Typische Formen der Zusammenarbeit sind:
– Direkte Zusammenarbeit mit Führungskräften
– Workshops und Teamprozesse
– Moderierte Geschäftsleitungs-Sitzungen
– Umsetzungsbegleitung
– Interim Management
Dr. Thomas Hott
Gründer & Leiter
Strategische Exzellenz – Operationelle Exzellenz – Innovations Exzellenz
Ivo van Dimitrov
Managing Partner
Commercial Strategy
Paul Horstink
Partner
Strategische Exzellenz – Operationelle Exzellenz
Peter Wyden
Partner
Strategische Exzellenz
Paul Seifriz
Partner
Operationelle Exzellenz
– TOC Implementierungs‒Experte –
Pascal Lütolf
Partner
Strategische Exzellenz
Marc Weber
Partner
Innovations Exzellenz
Marius Ernst
Partner
Strategische Exzellenz
Joas Fischer
Partner
Strategische Exzellenz
– Hear the young voice! –
Unser ausgewählter Fachpartner
Für das Thema „Klarheit in menschenbezogenen Entscheidungen“ arbeiten wir mit der MAIER FENDLER CONSULTING GmbH zusammen. Sie ergänzt unser Leistungsportfolio mit klarer Haltung, fachlicher Tiefe und und praxisbewährtem Vorgehen.
"Die Zeiten ändern sich, behalten Sie die Kontrolle!"
Dr. Thomas Hott
Gründer & Leiter
Dr. Thomas Hott
Meine intensiven Erfahrungen in den beiden Welten der Grossforschung und der Wirtschaft, mit ihren oft diametral entgegengesetzten Ansätzen und Werten, haben mich lernen lassen, unkonventionell zu denken und Ursachen und Lösungen zu finden, während andere noch über die Symptome diskutieren.
Diese Fähigkeiten bringe ich mit Freude zum Nutzen meiner Kunden ein. Die Besonderheit meines beruflichen Werdegangs ist, dass ich über 18 Jahre in hohen Verantwortlichkeiten in der Grossforschung gearbeitet habe, insbesondere am CERN in Genf und am DESY in Hamburg, sowie nun schon seit 14 Jahren in der freien Wirtschaft, genauer gesagt in der Management‒ und Technologieberatung in den Bereichen Engineering, Life Sciences und IT.
Diese Fähigkeiten bringe ich mit Freude zum Nutzen meiner Kunden ein. Die Besonderheit meines beruflichen Werdegangs ist, dass ich über 18 Jahre in hohen Verantwortlichkeiten in der Grossforschung gearbeitet habe, insbesondere am CERN in Genf und am DESY in Hamburg, sowie nun schon seit 14 Jahren in der freien Wirtschaft, genauer gesagt in der Management‒ und Technologieberatung in den Bereichen Engineering, Life Sciences und IT.
Ein Zentraler Treffpunkt im
Kanton Zug
Wir sind im BusinessPark Zug ansässig. Vor und neben dem Gebäude sind ausreichend Gästeparkplätze vorhanden.
Zuger Zentrum für Leadership & Management
Sumpfstrasse 26, 6312 Steinhausen (ZG)
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