Industrielle Leistungsfähigkeit & Wettbewerbsfähigkeit

Leistungsfähigkeit & Wettbewerbsfähigkeit

Die meisten Unternehmen haben tatsächlich ein Produktivitätsproblem. – Aber selten liegt die Lösung dort, wo sie ansetzen.

Wir helfen Unternehmen, ihre reale Leistungsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit wirksam zu steigern. Wir identifizieren die tatsächlichen Engpässe und machen die entscheidenden Hebel für bessere Ergebnisse sichtbar. Auf Wunsch treiben wir anschliessend die Umsetzung voran: damit aus Erkenntnis tatsächlich und zeitnah wirksame Handlung wird.

Was Sie mit uns bewirken können

Zukunftsfähige Geschäftsmodelle

Engpassfreie Wertschöpfung

Innovationserfolg absichern

Die eigene Zukunft strategisch gestalten: Klären, was Kunden heute wirklich wertschätzen – und das Geschäftsmodell konsequent darauf ausrichten

Projekte schneller und erfolgreicher durchführen: Flow-Driven High-Impact Projektmanagement

Relevanz für Kunden steigern:

Technische und organisatorische Innovationen konsequent an dem ausrichten, was Kunden heute wirklich wertschätzen

Von der Strategie zur wirkungsvollen Umsetzung: Strategie gesamthaft operationalisieren

Produktion tiefgreifend optimieren: Produktion nach «TOC – Theory of Constraints» Prinzipien

Innovationserfolg dem Zufall entreissen:

Strukturen, Methoden und Zusammenspiel so gestalten, dass Innovationen verlässlich entstehen

Mitarbeiterpotentiale umfassend freisetzen: Führung & Kultur weiterentwickeln

Die erfolgsentscheidende Stelle mit AI optimieren: Engpassoptimierung mit AI

Time to Market verkürzen:

Mit Systems-Engineering-Kompetenz schneller und zuverlässig zur Marktreife

Typische Formen der Zusammenarbeit sind: – Engpassanalysen – Sparring mit Führungskräften: Strategie, Innovation, Operations – Umsetzungsbegleitung – Interim Management – Moderation von Management Retreats

Über uns

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Dr. Thomas Hott

Gründer & Leiter

Zukunftsfähige Geschäftsmodelle – Engpassfreie Wertschöpfung – Innovationserfolg absichern

Silvan Holzer

Partner

Zukunftsfähige Geschäftsmodelle – Engpassfreie Wertschöpfung

Paul Horstink

Partner

Zukunftsfähige Geschäftsmodelle – Engpassfreie Wertschöpfung

Peter Wyden

Partner

Zukunftsfähige Geschäftsmodelle

Paul Seifriz

Partner

Engpassfreie Wertschöpfung – TOC Implementierungsexperte –

Pascal Lütolf

Partner

Zukunftsfähige Geschäftsmodelle

Marc Weber

Partner

Innovationserfolg absichern

Marius Ernst

Partner

Zukunftsfähige Geschäftsmodelle

Joas Fischer

Partner

Zukunftsfähige Geschäftsmodelle – Hear the young voice! –

Unser ausgewählter Fachpartner

Für das Thema „Klarheit in menschenbezogenen Entscheidungen“ arbeiten wir mit der MAIER FENDLER CONSULTING GmbH zusammen. Sie ergänzt unser Leistungsportfolio mit klarer Haltung, fachlicher Tiefe und und praxisbewährtem Vorgehen.

MAIER FENDLER CONSULTING GmbH

Christian Maier

Gesellschafter und Coach

Klarheit in menschenbezogenen Entscheidungen

Uwe Fendler

Gesellschafter und Coach

Klarheit in menschenbezogenen Entscheidungen

"Die Zeiten ändern sich, behalten Sie die Kontrolle!"

Dr. Thomas Hott

Gründer & Leiter

Testimonials

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In den Zuger UnternehmerBoards habe ich einen hoch kreativen Austausch auf Unternehmer‒Ebene erlebt. Das Zusammenspiel aus individuellem 1:1‒Sparring, professioneller Moderation und dem qualifizierten Feedback der Kollegen schuf einen klaren Mehrwert. Abseits des Tagesgeschäfts gewann ich wertvolle Erkenntnisse durch die Reflexion über mich und mein Unternehmen.

Jörg Trübl

CEO & Co-Founder, MABEWO Gruppe, Küssnacht am Rigi (CH)

Das Zuger Zentrum für Leadership & Management und die Zuger UnternehmerBoards unter der Regie von Dr. Thomas Hott stellen eine Spitzenplattform für persönliches Wachstum und die Bewältigung unternehmerischer Herausforderungen dar. Ein Muss für jeden Unternehmer der Region!

Andy Riguzzi

Inhaber & CEO, Gysi AG, Baar (CH)

Dr. Thomas Hott ist für mich seit Jahren ein extrem wertvoller

strategischer Beirat und sehr inspirierender Denkpartner in Fragen der Unternehmensführung und Unternehmensentwicklung.

Reto Adam

CEO, BIG KAISER Präzisionswerkzeuge AG, Rümlang (CH)

Das Business Sparring mit Dr. Thomas Hott hat mein Unternehmen und mich deutlich verändert – zum Besseren!

Marco Kratzer

Inhaber & Managing Partner, Across Advisory AG, Baar (CH)

Der 2.5 Tage Leadership Workshop mit Dr. Thomas Hott und Peter Wyden war ein grosser Erfolg. Als Resultat sehen wir eine Dynamisierung und ein erhöhtes Verantwortungsbewusstsein über alle Führungsebenen hinweg. Damit wurden unsere hohen Erwartungen an das Training erfüllt!

Johannes Weiss

Geschäftsführer, Drumag GmbH, Bad Säckingen (D)

In den Zuger UnternehmerBoards habe ich einen hoch kreativen Austausch auf Unternehmer‒Ebene erlebt. Das Zusammenspiel aus individuellem 1:1‒Sparring, professioneller Moderation und dem qualifizierten Feedback der Kollegen schuf einen klaren Mehrwert. Abseits des Tagesgeschäfts gewann ich wertvolle Erkenntnisse durch die Reflexion über mich und mein Unternehmen.

Jörg Trübl

CEO & Co-Founder, MABEWO Gruppe, Küssnacht am Rigi (CH)

Das Zuger Zentrum für Leadership & Management und die Zuger UnternehmerBoards unter der Regie von Dr. Thomas Hott stellen eine Spitzenplattform für persönliches Wachstum und die Bewältigung unternehmerischer Herausforderungen dar. Ein Muss für jeden Unternehmer der Region!

Andy Riguzzi

Inhaber & CEO, Gysi AG, Baar (CH)

Dr. Thomas Hott

Der rote Faden meiner Karriere – mein persönliches WHY:

«Den Kern der Dinge zu ergründen, die Erkenntnisse in Freude mit anderen zu teilen, und dann gemeinsam in positive Handlungen zu überführen.»

Mein Werdegang verbindet in jeweils langjähriger und vielfältiger Erfahrung drei sehr unterschiedliche Welten: internationale Grossforschung, Industrie (multinationale Konzerne wie KMUs) und staatliche Einrichtungen. Diese seltene Verbindung dieser drei Welten, mit ihren oft diametral entgegengesetzten Ansätzen, Zwängen, Werten und Bedürfnissen, hat mich gelehrt, unkonventionell zu denken, etablierte Annahmen konsequent zu hinterfragen, neue Perspektiven zu entwickeln und so gemeinsam mit meinen Kunden Ursachen und Lösungswege zu finden, die zuvor nicht sichtbar waren.

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